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            2023年度工作計劃模板(精選25篇)

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            2023年度工作計劃模板大全(精選25篇)

            光陰迅速,一眨眼2022年就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候開始寫明年的工作計劃了。下面是小編整理的關于2023年度工作計劃模板的內容,歡迎閱讀借鑒!

            2023年度工作計劃模板(精選25篇)

            2023年度工作計劃模板篇1

            2022年財務科將緊緊圍繞公司工作中心,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度、內部控制制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以核算為中心,資金為紐帶,不斷提高財務工作質量。

            一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算:

            財務科的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規,認真履行財務工作職責。從審核原始憑證和會計記賬憑證的錄入到編制財務會計報表,從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,從資金計劃的安排到款項的結算支付,每位財務人員都勤勤懇懇,任勞任怨,努力做好本職工作,認真執行會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性與準確性。

            二、近年來,隨著企業的發展壯大,管理水平的不斷提高,對財務管理業提出了更高的要求。以此為契機,根據財務管理的特點以及管理的要求,制定了崗位職責、財務核算制度、內部控制制度,從而使得每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核,使每個財務人員的規范意識得到了進一步的增強。

            三、嚴格執行財務制度,規范財務行為,加強財務核算,嚴格財務監督,杜絕不合理支出,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的開支,為企業增收節支、提高經濟效益把好關。

            四、不斷提高財會人員的業務水平:

            隨著經濟建設的不斷發展,財務會計工作的側重點和基本點也在隨之而改變。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗,查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時和完整。這就要求會計人員除認真參加會計局組織的會計人員繼續教育培訓外,還要抽時間學習相關的專業知識,學習新的法規,適應新的工作需求。

            五、密切配合各科室的之間的工作,保障供熱工作順利進行:配合用戶發展中心,對2023年新入網的面積進行核算,傳遞,準確計算應收的工程建設資金,保證資金的及時收取;配合工程科、技術科對2023年各項工程進行預決算,合理支付各項工程款項;配合運行科,準確計算運行過程中耗用的水、電、熱和其它維修費用及人工費用,確保運行成本的準確核算;配合物資科,對所需工程物資和運行維修配件及時辦理出入庫手續,做到賬實相符;配合各中心管理所,對各所的供熱面積、應收采暖費用、實收費用和欠費情況逐一核實,為中心所的收費任務考核提供依據

            六、做好各項協調工作:

            配合所在開戶銀行,保證每筆收支業務及時準確入賬,協調銀行與公司之間的每項工作,為公司評信授級,向銀行貸款做好準備;配合稅務部門,做好每日收入的的準確申報和應交稅金的及時繳納;配合財政部門,對公司的經營狀況進行審核以及財政資金的及時撥入,保證財務工作正常健康運行。

            七、存在的主要問題及今后的工作目標:

            財務科作為公司的一個主要職能科室,“當好家,理好財,更好的服務企業”是我們應盡的職責,“加強管理,規范行為”是我們的義務。一年來,財務工作雖然取得了較好的成績,但也存在著一些問題,在以后的工作中我們將:

            1、進一步加強財務管理:

            新的一年里,我們將進一步加強財務管理,實現財務管理科學化、核算規范化、費用控制化,切實實現財務管理的作用,使得財務工作走向更合理化,健康化;切實做好財務處理,加強對原始憑證的審核,并進一步落實費用管理責任。以資金管理為中心,通過細化管理,理順流程,實現資金平衡。

            2、進一步加強財務分析:

            為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中,我們將量化具體的財務數據,結合公司經營的實際情況,為企業管理提供有力的財務信息,及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高能力。

            2023年度工作計劃模板篇2

            (一)加強校長隊伍建設。

            建立校長競聘制度。校長職位空缺,嚴格按照選拔條件和程序,實行競聘上崗。對新任校長實行聘任制,聘期三年,第一年為試用期,經考核合格后正式辦。聘任手續;任期內對其實行目標管理,任期內不能勝任工作的隨時予以解聘,任職期滿后重新競聘。高中校長由縣委組織部和教體局共同組織競聘和考核;初中校長及中心校校長由縣教體局組織競聘和考核;小學校長由鄉鎮中心校組織競聘和考核;考核結果作為其任用依據。2023年3月完成兩所中心校副校長、兩所初中副校長的公開競聘上崗工作。

            (二)加強教師隊伍建設。

            1、加強教師隊伍管理。繼續推行教師聘用制度,實行聘用管理。聘用期滿后重新續聘,簽訂長期合同教師按合同管理。對義務教育學校教職工實行績效管理,體現優勞優酬。加強農村學校投入,逐步解決農村教師的公益性住房。

            2、建立高中教師正常補充、人員流動機制。用2—3年的時間,把不適應高中教學的教師調動到初中任教;把不適應初中教學的教師調動到小學任教。2023年將從縣外高中在職教師中招聘40名35歲左右的骨干教師,充實到我縣高中教師隊伍??h里解決編制和工資,津貼、補貼和安家費由學校負責解決。短期內能迅速提高我縣高中師資水平和教育質量,提高高考升學率,提升汝南教育形象。

            3、招聘初中、小學教師,充實教師隊伍。2023年預計招聘初中教師58名,其中音樂教師、美術教師各5名。農村小學教師162名,其中體育教師、音樂教師、美術教師和英語教師各17名,語數教師94名。

            (三)加強高中教研隊伍建設。

            為加強對高中的教學研究、教改實驗、教研活動、教學評估等方面的指導,將在招聘高中教師時招聘7名高中教研員。

            (四)加快整合步伐,優化教育資源。

            2023年底整合農村小學46所,保留農村全日制完全小學152所,建設寄宿制小學38所。高年級學生向由初中騰出所辦的寄宿制小學或向縣城新城區新建小學集中,只保留部分低年級教學點。解決農村小學教師缺編、學科不配套、課程開不齊的問題。將原老君廟高中、梁祝職高改建農村寄宿制小學。

            (五)加快城區學校建設。

            投資7000萬元在原實驗中學北邊新建一所占地200畝、擁有90班規模學位5400個普高一所,搬遷汝南二高。二高搬遷后,將縣三中、汝寧二中合并遷入原二高校址,更名汝南第二初級中學。將回小遷入原汝寧二中校址,原縣三中校址作為汝寧三小分校。在汝南一高西側征地100畝,投資1200萬元新建36班規模教學樓一幢、男女生寢樓各一幢、標準化操場一個。投資10422萬元在新建普高北邊新建一所占地面積300畝、擁有初中120班、小學36班規模7620個學位的九年一貫制寄宿學校一所。

            (六)加快示范性學校建設。

            高中以汝南一高為龍頭、初中以汝南縣一中為窗口,在政策、資金等方面給予傾斜,三年內使其硬件設施達到示范性學校標準。2023年前,把部分鄉(鎮)存在的二所或三所初中逐漸合并成一所,按年級分校區就讀。解決農村初中教師缺編和學科不配套的問題,將騰出的初中校舍辦農村寄宿制小學。在中心鄉(鎮)規劃縣三中、和孝初中、老君廟初中、留盆初中、梁祝初中、金鋪初中、三門閘初中、王崗初中、官莊初中9所學校為示范性初中,既可優化農村教育資源,又可實現]窗口引領、示范帶動。

            (七)加快職業技術學校建設。

            統籌縣域職業教育資源,調動職業學校布局,將馬鄉職業高中(汝南縣第一職業中專)、老君廟高中、縣衛校、縣農機校、農廣校、及其它公辦職業教育培訓機構的資源整合,總投資1億元在實驗中學原址建立120班規模、在校生6000人的汝南縣職業技術教育中心。學校建設分三期完成。第一期:2023年4月底前完善30班規模1500個學位的教學、生活、實習等設施。完成分流招生1500人,達到30個教學班。需資金3000萬元(含盤活實驗中學所需資金,已爭取上級項目資金250萬元,首期招生只需投資630萬元)。

            (八)加快學前教育發展。

            辦好縣直幼兒園,以引導、示范全縣學前教育。吸引外資在城區興建民辦幼兒園2所,將學前教育推向社會,鼓勵幼兒園吸收社會資金合作辦學,力爭到2023年,全縣鄉鎮政府所在地建成一所200人左右規模、辦學條件達到國家標準的民辦幼兒園,在人口較多、經濟條件好的村建成一所100人左右規模、辦學條件達到辦園標準的民辦幼兒園。同時加強對民辦幼兒園的規范管理,不斷改善辦學條件。

            (九)加強學校內部管理和周邊環境治。

            1、加強制度建設。出臺《學校工作管理細則》、《教學工作管理細則》及評估細則等制度,具有很強的針對性和可操作性,加強檢查和督導,保證其貫徹執行。重點加強學校公用經費管理制度,保證教育經費合理使用。

            2、規范辦學行為,嚴格控制班額。嚴格按照國家標準限制班額。高中班額60人;初中班額50人;小學班額45人;幼兒園班額35人。根據辦學條件實行一票否決。既可避免學生因密度過大影響授課效果,又可減輕教師過重負擔,便于兼顧全員,從而提高教學質量。

            3、加大學校周邊環境治。嚴厲打擊干擾正常辦學秩序行為,對于惡意破壞、占用學校公用教學設施、干擾學?;A設施建設和尋釁滋事、到學校敲詐、毆打教師和學生等行為,一律從嚴查處,從嚴打擊。加強學校周邊網吧治。力度,堅決取締黑網吧,為學校教學創造良好的外部環境。

            4、規范對學校的檢查和收費行為。從嚴懲處對教育和學校的“三亂”行為。各部門、各單位到學校進行檢查和收費,須報有關部門批準。檢查原則上每年只進行一次綜合性檢查,避免重復檢查和多頭檢查。

            (十)建立獎勵機制。

            2023年縣財政安排專項資金142萬元(以后逐年遞增)。高中預設獎金90萬元,依據高考成績設先進學校獎、優秀校長獎、突出貢獻獎、名次獎、進線人數獎、名校錄取獎、高分考生獎、學生獎。初中預設獎金30萬元,依據中招成績設學校人均積分獎、優秀校長獎、單科優秀率獎(優秀教師)、突出貢獻教師獎、鄉鎮萬人均分獎。小學預設獎金15萬元,依據小學畢業水平測試成績設先進學校獎、優秀校長獎、單科成績獎(優秀教師)、突出貢獻教師獎。初中、小學控輟保學工作預設獎金7。7萬元,依據初中控輟保學工作評估方案設控輟保學工作先進學校獎、控輟保學工作優秀校長獎、優秀班主任獎。

            2023年度工作計劃模板篇3

            一、指導思想

            學校消防安全教育工作以堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深入貫徹《消防法》為主線,以提高廣大師生的消防安全意識為目標,認真摸索和總結學校消防安全教育經驗。建立和完善學校消防安全教育領導體制和運行機制,不斷強化廣大師生的消防安全意識,實現學校消防安全工作“自我管理、自我教育、自我完善、自我提高”和“教育一個學生、影響一個家庭,輻射整個社會”的目標,以避免消防安全事故的發生,確保全校師生員工的生命和財產安全。

            二、工作安排和負責部門

            根據市教育局文件以及市公安消防大隊的文件精神,根據學校實際情況,學校本學年的主要工作安排和具體負責部門如下:

            1、在教學樓處掛關于消防安全的橫幅,增強學生消防安全意識;

            2、做好電梯的管理工作,避免安全事故的發生;

            3、利用學校報刊、廣播站、宣傳欄、社團等形式對學生進行消防安全宣傳工作;

            4、要求班主任利用主題班會、德育課教師在上課時,多給學生宣傳消防知識;

            5、在每周日晚修的班主任例會中和每周一的升旗儀式上的講話,對學生進行消防安全意識教育;

            6、結合學校階段性工作,分別對學生進行用電安全進行檢查,避免火災發生;

            7、在學校的“安全教育月”活動中,舉行消防安全師生千人簽名活動;

            8、有條件的情況下,聘請消防人員到學校進行專門的消防安全知識講座和播放消防安全視頻;每學年組織一次消防安全演習;

            9、進行“消防安全伴我行”教師演講朗誦比賽;

            10、在學生中舉行“消防安全知識”競賽,鞏固學生安全消防意識。

            三、工作要求

            每開展一次消防安全活動,各負責部門要認真組織,制訂好詳細方案,學校其他有關部門要密切合作,確保各項活動取得實效。學校舉行的消防安全活動由總務室負責存檔工作,包括文件、簽名、圖片、攝像等活動材料。

            2023年度工作計劃模板篇4

            一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

            1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

            2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

            二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好2023年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

            三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質,

            四、獎懲管理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

            五、人才儲備工作根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在2023年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

            六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

            1、做好2023年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

            2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

            七、其他人事管理工作:

            1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

            2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

            3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。

            2023年度工作計劃模板篇5

            非常感謝周總,陳總和柯經理對我的栽培和信任,給我提供了一個展示自我的平臺?;仡欉@一個月以來,在各位領導的指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶領諸多員工,為顧客提供了精美的菜肴和優質的服務;為實現公司經濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業業?,F將一個多月來的具體工作總結如下:

            一、經營方面:

            我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營計劃。如:根據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和營養食品

            二、管理方面:

            以人為本,我結合員工實際情況加強>素質教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜?,F在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

            三、質量方面:

            菜肴質量是我們得以生存發展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足;我們還經常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。

            四、衛生方面:

            嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

            五、成本方面:

            在保證菜肴質量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長,我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,從而達到效益最大化。綜上所述,通過團隊的共同努力,我在廚房經營管理方面取得了一定的進展;在菜品創新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的進步。當然,我們也還存在不足,但面對不可抗力,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加營業額收入,從而達到轉危為機的良好效果。從這點上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。

            今后,我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰、勇于創新,烹飪更精美的菜肴。我將在這樣的基礎上,繼續加強經營管理、質量衛生監控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創新,從而尋求在下個月創造更好的經濟效益和社會效益。

            周邊酒樓和飯店的競爭更加白熱化,但是,我相信,在各位領導和同仁的指導和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰,走向一個>收獲而火熱的七月!

            2023年度工作計劃模板篇6

            2022年,技術研發部深入認真貫徹落實__有限公司各項文件精神,在職工的思想教育上積極引導,管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核,在開展“成本核算”活動上全面發動,加快了科技創新和人才隊伍建設,確保了工藝生產穩定長周期運行。

            一、加強部門的基礎工作建設,穩步推進日常工作

            技術研發部堅持抓好基礎工作,結合公司的各項工作要求,推進日常工作穩步進行。

            1、根據部門的具體要求和實際情況,整理匯編并完善了技術研發部的管理制度和個人崗位職責,使本部門的工作層層落實到每個實施者,使本部門的工作人人管事,事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下:__負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產車間及其他部門的工作協調,__負責圖紙的深化和圖紙優化工作,具體工作由__負責實施。__負責車間的數控設備下料排版并與車間進行對接,指導車間的下料排版工作。__作為車間生產技術人員負責與技術研發部圖紙深化技術工作進行對接,對深化的圖紙進行復核,并與藍圖進行對比,確保深化后的圖紙的高質量,將問題處理在車間的生產之前。__負責本部門的技術資料,信息平臺的建設,圖紙文件的收發及后勤保障等工作。

            2、根據國家有關制圖標準結合公司的長期發展規劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展,經過近幾個月的使用,圖紙深化工作的出圖標準規范,工作流程順暢。

            二、圖紙深化工作作為我部門日常工作中的一項主要工作,根據公司計劃經營部下達的工作計劃,完成的圖紙深化工作有__熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300t;__一期鋼結構3000t;__二期鋼結構h588車間鋼結構200000t。以上的鋼結構圖紙深化工作,盡管我部門人員,設備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細致,層層把關,經過車間生產后的所有鋼結構件檢驗全部合格,經過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求,車間根據我部門深化后的圖紙生產的結構件沒有一件殘次品和不合格件。

            為公司贏得了榮譽和信譽。__二期鋼結構h1,h2,h3,h4,g1,g2,g3,g4,g5車間鋼結構18000t圖紙深化正在進行,__二期其他車間的鋼結構1000t也正在審圖。

            三、根據公司的要求,團結協作,互利共贏的發展思路,與有經驗的結構加工企業取得了聯系。

            1、與__鋼結構公司建立了圖紙深化的合作關系,并且已經在進行具體的工作,協議正在洽談;

            2、與鋼結構企業__集團建立的圖紙深化合作關系,大的聯營合作協議簽署后,可進行鋼結構圖紙深化及優化協議洽談。由于__鋼結構集團已經發展了十余年,在國內有較好的信譽和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優化的先進經驗和鋼結構企業管理模式,達到國企的標準,私企的經營模式和思路。

            3、與__建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優

            化協議,__建工集團具有的優勢是具有鋼結構設計一級資質。我們要進行圖紙優化必須與一流的具有鋼結構圖紙優化設計團隊進行合作,采用最優化的結構形式并對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。

            4、與__集團合作建立合作關系,__集團以__等大專院校作為技術依托,借助先進的管理思維和管理理念,在鋼結構市場上另辟蹊徑,獨領風騷,采用波紋腹板制作的h型鋼結構,大大節約的鋼材,這個值得我們學習和借鑒,我們已經派人去他們單位進行學習。

            四、根據我們部門的發展規劃,與有相關的大專院校取得了聯系。

            1、與__取得聯系,并且正在簽署框架協議

            2、與__取得聯系,并且正在簽署培訓計劃協議

            五、人才培養

            在短短的兩個月,經過__一期3000t鋼結構工程圖紙深化,__熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000t圖紙深化,及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養人才,在實踐中鍛煉隊伍,我們的團隊已經逐漸成熟,并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來認真細致的工作態度和工作作風值得提倡和表揚,__工程是__進行的圖紙深化,我們在審查他們的深化圖紙的過程中發現許多問題,特別是節點板等細節問題比較多,我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改,結果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。

            六、購置圖紙深化設備

            根據圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,ups電源,繪圖儀,曬圖機。設備的購置有利于進一步工作的開展。

            2023年度工作計劃模板篇7

            2023年是酒店爭創預備四星級旅游飯店和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質,提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關于加大員工培訓工作力度的指示精神,結合本酒店實際,我擬在2023年度以培養“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好2023年的全員培訓工作。

            一、指導思想

            以飯店經濟工作為中心,將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提高。

            二、酒店的現狀

            當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距,主要體現在員工禮節禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業務不熟等方面。

            三、當前的目標和任務

            2023年度的員工培訓以酒店的發展和崗位需求為目標,切實的提高員工認識培訓工作的重要性,積極的引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

            四、培訓方法和內容落實

            以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

            1、專業技能培訓

            (1)管理工作的全新理念和思路,已經成為了包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此在今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關于提高管理技能培訓課程。

            (2)總臺、房務中心等作為飯店優質服務的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓課程。具體計劃

            ①時間:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周的安排兩節培訓課(共計24課時)。

            ②目標:提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

            ③對象:前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。

            ④考核:培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓結束后,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。

            ⑤激勵與處罰機制:

            A、激勵、對于考試成績優秀的員工給予工資晉級,

            B、設定一定的英語津貼,

            C、在年度評選優秀員工時給予優先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。

            (3)員工業務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)并落實執行,人事部負責跟蹤監督,并對培訓提出合理建議。

            2、員工入店培訓

            員工辦理入職手續

            培訓內容:員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規范及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。

            考核

            員工轉正培訓

            員工晉升培訓

            員工轉正考核

            員工晉升考核

            新進員工是飯店經濟活動中的新生力量,增強素質,磨練技能,使之盡快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、后上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的崗位培訓。

            培訓內容:崗位職責、部門規章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構、需要聯絡的部門及聯系電話、部門服務意識及服務標準、業務知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛生標準、同事的介紹、操作程序等。

            新員工入店培訓:人事部

            新員工入職培訓每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數而定),時間安排避開部門營業的高峰期,入職培訓以一周為一個周期,每天利用下午14:00—16:30進行培訓。

            培訓后人事部將進行考核,考核結果將作為員工轉正的依據。

            2023年度工作計劃模板篇8

            一、銷量指標:

            至2022年11月31日,山東區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(2023年度銷售計劃表附后);

            二、計劃擬定:

            1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

            2、年終擬定《年度銷售總結》;

            3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

            4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

            三、客戶分類:

            根據年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析、

            四、實施措施:

            1、技術交流:

            (1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;

            (2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

            2、客戶回訪:目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅、為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系、

            (1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;

            (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我年工作重點、

            3、網絡檢索:充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息、

            4、售后協調:目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務、用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼

            本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務、挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

            2023年度工作計劃模板篇9

            一、__項目

            1、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

            2、督促整理好第12—15幢房屋檔案資料。

            3、跟進部分綠化植物的補種和改造。

            4、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

            5、制定安全警報現場跟蹤與核實,明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業疏忽。

            6、督促做好12—15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。

            7、跟進落實好會所泳池的開張營業,并做好相應的管理與維護工作,包括門票發售、泳池水質處理等。

            8、跟進做好小區健身器材的安裝。

            9、督促做好各種費用的追收。

            二、三個小區公共事務方面

            1、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

            2、制定,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。

            3、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。

            4、為提高費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習。

            5、以專題會議形式,組織三個小區管理骨干及相關工作人員集體學習、及相關作業表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面提高管理服務質量。

            三、__華庭項目

            1、擬定"__華庭首屆業主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創建"市優"工作打好基礎。

            2、做好個別崗位人員調整和招聘工作,確保項目工作正常運行。

            3、全力抓好30—35幢物業移交工作,確保業主滿意。

            4、督促管理處及時做好26—29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發通知,要求業主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車從6月1日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。

            5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

            6、督促工程部做好30—35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。

            7、繼續跟進26—29幢綠化種植工作。

            四、__居項目

            1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

            2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業的完好。

            3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租(車間工作計劃)賃手續方可停放,加強收費工作。

            4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。

            5、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。

            6、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

            7、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。

            8、與財務協調,及時做好壞帳處理。

            五、其它事項

            1、協調相關部門完成好各項工作任務。

            2、__"士多"招商登記等工作配合。

            3、按公司要求開展各項日常工作。

            2023年度工作計劃模板篇10

            在這2022年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司2023年的總體經營管理目標,廠部特制訂2023年工作計劃如下。

            一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展2023年度的工作:

            1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

            2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

            3、完成日常人力資源招聘與配置

            4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

            5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

            6在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

            7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

            8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

            9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

            二、增加人員配置:

            (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

            (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

            三、強化人員素質培訓

            春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使2023年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

            四、加大人員考核力度

            在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

            五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

            六、品牌推廣

            1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,2023年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

            2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料

            3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

            七、客戶接待

            客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。

            2023年度工作計劃模板篇11

            2023年是我參加工作的一個重要時間段,為完成好本職工作和配合好其他方面的工作,我圍繞學知識、學經驗和學技術方面制訂本計劃,詳細工作計劃如下:

            一、努力學習理論知識,積極向組織靠攏

            1、加強理論知識的學習,自己多看一些書籍和雜志,認真學習,在理解大義的基礎上領悟其中體現的精神;

            2、積極參加組織組織的各項活動;

            3、加強自己同老同志和年輕同志的思想交流,從中汲取營養,使自己在學習理論知識方面能夠做到與時俱進。

            二、努力向村干部學習農村實用技術,積累實踐經驗

            1、學習他們與群眾打交道的技術,從中體會說話的藝術,逐漸學會與群眾打交道的技巧;

            2、學習他們開展生產生活的技術,掌握農村生產生活的常識,積累實踐經驗;

            3、學習他們工作的技術,學習他們工作實在、嚴謹的工作態度,學習他們工作講質量和講效率并重的工作作風。

            三、堅持和群眾交流,真正為村民辦實事、辦好事

            1、堅持和群眾交流,了解他們的生產生活情況和家庭經濟狀況,掌握他們的思想動態,加強和他們的溝通,遇到他們有困難要及時加以解決;

            2、堅持反饋群眾意見和建議,將他們的意見和建議寫在記錄本上,不能現場解釋說明的,做好反映,及時將解決方法告知他們;

            3、堅持為人民服務的宗旨,時刻為人民利益著想,加強自己和村干部、群眾的交流,做好經濟作物的引導工作和現有經濟作物的種植和銷售工作。

            四、在干好本職工作的同時,配合其他方面的工作

            目前我要做__等等。

            五、加強文化知識的學習,培養自己的寫作技能

            1、多看書,多寫讀書筆記,繼續堅持自己的讀書習慣和寫作技能的學習;

            2、加強文筆素養培養,培養自己的語感,加強寫作能力的學習。

            2023年__月__日

            2023年度工作計劃模板篇12

            2023年,在縣人大常委會的指導和鎮黨委的領導下,緊緊圍繞經濟建設這個中心,堅持“保增長,促發展,確保經濟平穩較快發展的工作基調”切實履行好法律賦予人大的各項職權,加強法律監督,促進依法行政;加強代表隊伍建設,提高代表整體素質,增強參政議政能力;提升人大工作實效,全力推進我鎮經濟社會全面協調發展。

            一、緊緊圍繞黨委工作大局,充分發揮人大在促進科學發展和構建和諧社會中的作用

            1、認真領會精神,積極建言獻策。

            深刻理解實現科學發展和構建社會主義和諧社會的精神實質。緊緊扣住發展的主線,把握好和諧發展的關鍵,以突出維護群眾利益為重點,按照“因地制宜,因勢利導,科學發展,穩定和諧”的工作指導思想,在環境保護、治理污染、礦山治理和新農村建設等方面,廣泛開展調研,積極建言獻策,當好參謀,促進又好又快發展。

            2、著力推進社會和諧,圍繞發展社會事業,社會公平正義,建設和諧文化,完善農村民主管理等方面,開展人大的監督和協助工作,幫助化解社會矛盾,增強和諧因素,推動相關措施的制定和落實。

            3、著力推進民主政治建設。

            堅持黨的領導。貫徹黨委意圖;保障人民群眾的民主政治,經濟文化等權利,體現人民當家作主;加強基層民主法治,促進依法行政和公正司法;維護群眾根本利益,促進事關群眾切身利益問題的解決。

            二、加強主席團自身建設,提高操作能力和工作水平

            1、堅持黨委領導核心。

            在鎮黨委領導下,主動融入發展大局,積極服務經濟發展中心,把鎮黨委趕超發展的各項決策部署落到實處。年內向鎮黨委匯報人大工作不少于4次。

            2、加強主席團成員的自身學習。

            堅持集中學習與分散學習相結合,主席團成員堅持做到每季度集中學習1次,主要學習黨的路線、方針、政策,國家有關法律法規及人大業務知識等,并作好討論學習記錄。

            3、加強主席團日常工作。

            主席團日常工作要有專人負責,開展規范有序,文件材料收集整理歸檔齊全,人大主席、副主席要認真做好本職工作,把主要精力從事鎮人大工作,做到年初有工作計劃,半年有工作小結,年終有工作總結。

            4、依法開好人大主席團會議。

            堅持人大主席團每三個月至少舉行一次會議,并有會議通知、材料、內容、記錄。人大各項制度要進一步加以完善修訂并要上墻,辦公室設施齊全,環境衛生整潔。

            5、認真搞好人大信息等宣傳報道工作。

            鎮人大主席團要積極加強宣傳報道,年內在縣級以上新聞媒體刊用人大方面的稿件3篇。

            6、鎮人大主席團工作經費列入本級財政預算,確保各項工作的正常運轉。

            三、依法開好鎮人大會議

            1、認真做好大會的各項準備工作,會前書面向縣人大常委會報告會議的時間及有關籌備工作情況。

            會議材料規范,并印發參會代表和列席人員。

            2、會議嚴格按法定程序進行,保證代表有足夠時間對人大、政府、財政和計劃報告進行審議。

            認真收集、梳理會議期間代表提出的議案、建議、批評和意見。

            3、會議期間的選舉程序規范合法,選舉確保成功。

            四、認真做好代表工作,發揮代表主體作用

            1、認真做好閉會期間的代表選舉和補選工作。

            嚴格做到程序規范合法,確保選舉不發生非正常情況。

            2、加強對代表的培訓,健全并落實代表培訓制度,進一步提高代表綜合素質。

            年內舉辦人大培訓班1次以上,以代表小組為單位組織代表集中學法用法2次以上,主席團撰寫上報3篇以上鎮代表先進典型材料,及時發放代表學習資料,做到學習有記錄、培訓印發材料。

            3、積極開展代表小組活動,充分發揮代表小組作用。

            建立新的一屆鎮代表小組并編印代表小組名冊,主席團建立聯系負責代表小組工作制度,年內召開代表小組長會議4次以上。

            4、堅持并完善主席團成員聯系走訪代表制度。

            定期向代表通報主席團工作,邀請代表列席主席團有關會議,組織代表搞好執法檢查等,充分發揮代表參政履職作用。對在走訪中收集到的代表建議及時形成書面綜合意見,交有關部門辦理落實。

            五、加大人大監督,推進政府工作

            1、加強對財政的監督力度。

            嚴格按照《預算法》、《監督法》的規定,督促本級政府嚴格編制和執行預算,規范財政開支。隨時掌握了解本級財政的運行情況。

            2、認真行使重大事項決定權。

            對本級政府工作報告實施情況和資金投入較大的重大建設項目,要深入進行調查,認真組織審議,依法作出決議、決定,行使決定權,并形成書面決議。

            3、認真聽取和審議鎮政府關于我鎮新型農村合作醫療、農村特困群眾社會救助和五保供養、招商引資、新農村建設四項工作匯報,對會議形成的審議意見,督促政府及其部門抓好辦理落實。

            4、組織代表對我鎮新農村建設、防汛、村級公路建設等情況進行視察,對我鎮小城鎮建設規劃、大中型水庫移民后期扶持工作等情況進行調研,對《種子法》、《湖南省農作物種子條例》和《湖南省林木種子條例》以及《湖南省勞動保障監督條例》在我鎮的貫徹實施情況進行檢查。

            并向政府及其部門提出加強和改進工作的意見建議。

            5、加強做好代表及人民群眾的來信來訪工作。

            健全工作機制,創新工作方式,建立領導排班接待日制度,加大交辦、轉辦、督辦工作力度,增強工作實效,促進和諧社會建設。

            2023年度工作計劃模板篇13

            一、本年度個人工作計劃

            12在公司領導的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態。

            2023年3X4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。

            2023年5X6X7月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。

            2023年8X9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

            2023年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。

            2023年11X12月主要就是一期客戶的交房工作

            以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:

            1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。

            2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。

            3、完成劉總臨時安排的一些工作。

            二、工作當中存在的問題。

            回想在過去一年的工作當中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足:

            1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領導經常強調要做好細節,但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產生很多重復性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節。

            2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應該靈活的運用銷售技巧,同樣在工作當中也應該多去找一些方法。

            3、工作不夠嚴謹?;叵脒^去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經過幾個人的手,有些問題本來應該是一次性解決的,偏偏去做一些重復性的工作,在今后的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

            2023年度工作計劃模板篇14

            一、加強以美德教育為主線的系列教育活動。

            1、開展提高學生文化修養、文明素質的講座、報告、座談、宣傳、展覽等主題活動。

            2、開展教育活動對學生進行愛國主義教育,如舉行升旗儀式、緬懷革命先烈。

            3、"五四"組織學生開展團日、歌詠活動。

            4、開展大學生素質拓展活動,幫助大家結合自己的人生目標和自身的資質條件自主性地選擇參加有主題的課外學習教育活動,進行各個方面的素質測評。

            5、圍繞學校中心工作在學生中開展"創建文明校園"活動。

            6、通過教育活動引導學生正確對待勤工儉學,提倡人文關懷,引導學生正確對待貢獻與索取的關系,樹立學習意識和服務意識,使學生從對經濟的關心引向對人的存在價值和精神需要的關注。

            7、組織青年志愿者開展活動。

            二、加強團員發展工作,指導各團支部工作,積極開展形式多樣、內容豐富、意義深刻的支部活動。

            1、保持合理的團青比例(團員總數占學生總數的90%),繼續加大團員發展力度,規范入團手續,嚴格把關,作到工作細致、手續齊全、效果明顯、擇優入取以確保團員的質量。

            2、對入團積極分子進行團史、團章、尤其是團員權利和義務學習,要求各入團積極分子要把理論學習付諸與行動,真正在廣大學生中起到榜樣示范作用。

            3、要求各團支部制定年度工作計劃及工作總結,督促各支部精心策劃,力爭組織一些內容豐富,形式多樣的集體活動,豐富團支部大多數學生的課余生活。

            4、各團支書對支部開展的活動要做出總結。

            三、加強對學生會工作及學生社團工作的指導。

            1、本學期將重點加強對學生干部的培養,增強學生干部的意識觀念,理論水平和管理能力,使他們盡快適應團的各項工作,并使團的工作煥發生機和活力。

            2。建立完善的學生干部監督評判體系及考核制度,以增強其責任心,促使其真正起到先鋒模范作用。

            3。認真做好學生會換屆選舉工作。

            4。大力扶持我院學生社團建設,加強對其指導與投入,規范管理,把學生社團建設成為推進素質教育的重要陣地。

            四、以文化素質教育為主線

            以豐富多彩的活動為載體,全面提高人才培養質量。通過展現高雅藝術、弘揚民族文化的活動,其目的是要營造校園文化氛圍,建設健康向上、富于時代特色的校園文化,以文化熏陶人、塑造人、感召人,全面提高同學文化修養、文明素質,文化品位,樹立校園文化新風尚。

            1、舉辦各類競賽活動,如演講比賽、征文比賽、書畫比賽、英語作文比賽、象棋大賽等。辯論賽

            2、舉辦各類文藝活動,如五四文藝演出、迎新生晚會、圣誕晚會、元旦晚會、歌詠比賽、主持人大賽、校園k歌大賽、舞林比賽、宿舍k歌等。

            3、舉辦各類體育活動,如籃球賽、排球賽、足球賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽等。

            2023年度工作計劃模板篇15

            1、加大平時督查力度。

            為杜絕一些村臨時應付心理,農村公共衛生管理辦公室除采取定期考核外,將加大平時考核力度,并采取下發整改意見書形式責令整改,整改不到位的將依照責任書的相關規定進行處理。

            2、考核多樣化,充分發揮示范榜樣作用。

            每一季度考核完后,對于每次都是優秀的村,鎮拿出有限的財力對他們進行獎賞,并實行村村通排名廣播加以表揚,或組織觀摩,要充分發揮示范村的帶動作用,在衛生評比中,要通過抓兩頭、促中間的方式督促后進趕先進,讓講衛生光榮、不講衛生可恥的意識入腦入心。

            3、推進環境整治,動員全民參與。

            通過2023年的衛生工作感到僅僅靠衛生人員和村委會很難保持住村內衛生狀況,為此今年我鎮動員廣大村民參與到環境衛生工作中來,推廣衛生優秀村的創新工作方法,如路莊村,在各家門前噴繪了“門前衛生、垃圾入池、自己打掃”,都中村則通過喇叭不斷廣播宣傳。

            衛生人員對自己責任區內住戶入戶說教,號召門前衛生自己清掃,梁村村則給農戶每戶印發了《門前衛生三包責任書》,簽訂率達96%。通過宣傳讓村民改掉了以前隨地扔垃圾的陋習,從根源上保持好環境衛生。

            4、解決衛生盲點,全鎮衛生再上新臺階。

            2023年我鎮主要安排了各村內的衛生工作,但村與村之間的道路還是盲點,2023年我鎮將安排專門清潔員打掃村與村之間道路,確保今年我鎮將垃圾整治再上一個臺階,給老百姓一個舒適的生活環境。

            2023年度工作計劃模板篇16

            一、活動意義

            我們生活的環境多半是同各種各樣電器、電子的分不開的,電器、電子已經成為家庭成員的一部分,我們生活的環境就必然與電器、電子聯系,停了電或是部分電器損壞我們的生活就為很難耐,因此,我們利用社團活動的方式,給學生補充這些課本中沒有觸及的知識指導老師的有意引導,把生存環境及生活中的各樣電器、電子及各樣電器、電子對人類的影響有機地結合起來,把理論與現實緊緊地扣在一起,以提高綜合素質。

            二、預期目標

            總則:電工的學習內容是非常多的,日常和生活中是最常見的,電工方面:特別是家庭用電、家庭電器、電器損壞、及電器損壞和維修等常識,例如插座(俗稱拖鞋版)是怎樣連接的,為什么會損壞,日光燈是怎樣連接的,為什么有時會不亮,(內行一點拔就亮了),那么內行人是如何點拔亮的,再如家用電表為什么會轉動,家用電表是如何讀數的,人為什么會觸電,引起觸電的原因是什么,再學一學家用電器是如何按裝的,你家里的電器有什么問題指導老師都是可以解通過對生活中使用的電器、電子的剖析,預練,結合書本知識的理論最后達到鞏固知識的目標。

            具體內容:

            ①了解生活中的家庭用電、家庭電器使用。

            ②根據現象了解家用電器理論上屬于那個自然知識體系。

            ③根據已學的知識點,把現象與知識點有機的結合起來,以鞏固知識點。

            三、達成目標措施

            初期:由老師列舉生活中的家庭用電、家庭電器使用及家用電器的損壞現象,利用學?,F有的教學設備,實習或實驗,然后由老師啟發學生這個現象屬于那個知識體現。

            中期:由學生自己尋找生活中用電、家庭電器使用及家用電器的損壞現象,根據現象作實驗設計,家里的電器有什么問題指導老師都是可以解通過對生活中使用的電器、電子的剖析,

            預練,結合書本知識的理論最后達到利用已學書本知識的理論剖析和損壞修復,達到能繼續使用的目的。

            后期:通過生活中發現的電器使用及家用電器的損壞現象,設計實驗的重現,歸納理論的應用,做到安全用電、節約用電及家用小電器的損壞能自己修復。

            2023年度工作計劃模板篇17

            __年,我們將在街道工委和辦事處的正確領導下,以創建文明城市,構建和諧社區為宗旨,圍繞街道工委和辦事處的中心工作任務,牢固樹立服務意識、創新意識、科學發展意識,努力打造學習型社區、文化型社區、服務型社區、和諧型社區、特色型社區,使社區工作再上新臺階?,F制定工作計劃如下。

            一、努力打造和諧型社區

            首先從思想建設、組織建設、作風建設、廉政建設四個方面為抓手,加強班子建設,強化核心意識,加強自身建設,形成有效的交流機制,團結高效的工作氛圍,樹立勤政為民意識,做到互相交流溝通,工作到位不越位。其次是抓好隊伍建設,加強思想教育、先進性教育、模范作用教育,充分發揮先鋒模范作用。努力創建和諧社區,充分發揮志愿者服務隊伍作用,重點是義務巡邏隊、衛生服務隊、法律援助隊、調解服務隊等,努力爭創平安社區、衛生社區為辦民實事、做好事,讓居民有一個安寧衛生和諧的生活環境。

            二、努力打造學習型社區

            利用__舉辦各項技能培訓、學習班、知識競賽等活動,努力在提高居民素質上下功夫,為下崗失業人員培訓服務,為社區居民提供學科學、學文化、學法律、學知識的場所。

            三、努力打造文化型社區

            力爭再建__文化墻,側重宣傳社區自治方面的內容,努力打造__社區文化“一條街”的品牌,使文化墻的面積達到__平方米,把文化墻建設成為__都能叫得響的品牌,同時把科普畫廊、宣傳欄、櫥窗打造好,使之成為文化品牌,營造較強的文化氛圍。

            四、積極培育民間服務隊伍,努力打造服務型社區

            發展“聊天會”、培育“聊天會”、壯大“聊天會”、宣傳“聊天會”,讓更多地居民參與“聊天會”,重點培育民間服務隊伍,針對居民求法律、求安全,求方便的愿望強烈的特點,重點做大做強志愿、醫療服務隊、治安巡邏隊、法律服務隊、護綠隊、便民服務隊等等民間服務隊伍,為居民提供多方面的服務,從而有交效發揮社區資源作用,努力爭創平安社區、法制社區、綠色環保社區,還要做好調解工作,接待工作,努力打造服務型社區。

            五、努力打造特色型社區

            目前,我們有共建單位七家,他們分別是__等單位。我們將重點在雙擁、科普、關心下一代工作委員會等方面,創出亮點,提升檔次,發揮共建單位資源優勢,實現資源共享、優勢互補。同時,我們還將充分發揮__區婦聯小公民道德建設實踐基地的作用,積極打造婦女、兒童工作的新優勢,互動運作、形成優勢,另外,我們還繼續抓好__的活動,擴大__社區藝術團的規模,多搞活動,多出成果,形成特色。

            2023年度工作計劃模板篇18

            2023是新的開始,隨著中國經濟的迅猛發展以及公司規模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業內影響力,最終實現公司全年經濟指標(__萬工程簽約額)是今年業務部工作的主要指導思想,因此,我們作為業務部門的主要負責人,如何順應公司的發展潮流?如何完成今年的任務?如何制度化經營管理業務部門?實現這些目標需要投入的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。

            一、開拓

            公司業務部經過歷次變遷,2023年最終確定總監模式,這使得業務部業務能力得以加強,但相對來看開拓力度就有所滯后,這一點應該在2023年的業務工作中需要重點改善,及時掌握第一手信息,是決定業務的成敗的主要因素之一。再者,沒有敏銳的市場洞察力,就容易喪失目標,迷失方向,市場地位也得不到提升,一直是跟隨市場步伐,而不是結合自身實力去引導市場走向。

            “內外結合”是改善此現象的一項計劃,所謂“內”

            1、就是增加信息搜索人員(x人),有一定的市場銷售經驗,能作到對公司重點服務的行業掌握第一手信息資料的能力。通過建立如金融、政府、外資企業等系統的工程檔案。從而使業務部信息真正能作到點到面的控制能力。

            2、把項目信息分成重點項目及一般項目兩大類,技術部門的配合力度也可由級別的不同而不同,這樣工程項目就可以分主次,以便集中優勢爭取重點項目的成功率。這樣分類首先可以避免由于頻繁的投標,成功比率不高影響技術部的軍心,其次又可以使業務部門不至于感到有信息公司不重視,從而喪失搜索信息的信心。業務大多情況下是廣種薄收的,這就開始指“外”,

            3、充分利用網絡,現在已經進入信息時代,而公司本來就是從事信息產業,但2023年對網絡重視不夠,甚至發生了沒有自己的網站導致項目無法跟進的情況。建立公司網站刻不容緩;再有就是利用網絡搜索信息,開拓業務視角,積極參與,有些網絡招標項目機會是均等的。

            4、利用業內人士提供的信息,2023年就有一些成功的例子,這種資源是非常寶貴的,也是需要重點維系的,加強溝通與聯系,使之成為一種制度一種習慣。這種資源還有很深的拓展空間,2023年一定要加強處理,合作公司、設備公司的銷售人員都是潛在的公司業務人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。

            二、挖掘

            要使今年的業務任務順利完成,挖掘工作是一定要作的,需要發掘客戶潛力,同時也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續以及老客戶介紹的新客戶是當前公司最重要的一種業務手段,這類業務是公司的實力的體現,也是對公司服務的`一種回報,但是此類業務還是有較深的潛力可挖的,換言之,業務部就應當擔負起延續關系與挖掘潛在業務的工作。定期回訪,及時反映,以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協調與合作,業務部門承諾的事情其實基本上都是工程部門去實現的,步調不一致有些時候可能造成極其嚴重的后果。而人員潛力挖掘方面,就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業知識的一個培訓學習過程,定期的在公司學習專業知識,適時的參與社會上的一些專題會議、展覽,以及勤下工地,深入到標書描述的每一個工作環節。

            三、管理

            目前公司業務部門由兩位總監在運作管理,有具體的分工以及職責,而基層員工目前只有五人,從公司的發展角度來看,是需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門的,特別是業務部這種直接可能影響公司發展好壞的部門。2023年業務部門應該結合公司現有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,內容應當包括:獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷、培訓計劃、項目分析、每月總結等方面。

            四、協調

            公司目前的項目一般時間都是比較緊湊的,為了完成任務,或多或少都會出現部門之間的工作步驟不一致現象,如何避免此類現象的出現,和盡量減少因此產生的不良后果,也是業務部門今年工作的一個重點。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯系。

            2023年度工作計劃模板篇19

            陳總在制造公司2023年的工作規劃中,首先對2023年的工作進行了簡單的總結,一方面肯定了2023年取得的成績,同時也指出了工作中存在的不足。同時,圍繞吳總“提高質量、降低成本”的目標,明確2023年制造公司要重點做好的兩項工作,一是從細處著手,采取綜合措施,進一步提升產品質量。二是全方位開展降耗活動,降低產品制造成本,特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。

            質量是企業生存之本,為使2023年產品質量再上新高,陳總要求作好如下工作:一是緊密跟蹤售后和檢驗,確保產品質量問題得到有效、持續的改進,重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實;二是進一步完善和細化工藝,更好的保證產品質量;三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度,嚴把制造過程質量關;四是持續進行員工培訓,不斷提高其技能,以技能保證產品質量。對出問題和易出問題的環節進行重點培訓;新員工和老員工培訓要有區別;出問題點與不出問題點培訓有區別;特殊工種、關鍵工種與一般工種培訓有區別;五是細化質量責任制,加大考核力度,根除因責任心不強導致的質量問題;六是嚴格按體系文件要求執行,確保體系有效運行;七是學習國內外同行業名牌企業先進產品質量管理方法,提升出口產品質量。按照自找問題,自我否定的方法,提升水平。

            2023年是管理提升年,為提升管理水平,陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度:

            1、車間調度會制度;

            2、車間質量分析會制度;

            3、車間技術準備會制度;

            4、車間成本費用分析會制度;

            5、管路現場評審會制度;

            6、車間考評制度;

            7、車間專檢制度;

            8、車間合理化建議獎勵制度。

            優秀的干部員工隊伍是企業發展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面,陳總也作了具體的安排和布署,要求各部門要發現人、培養人,用好人,做好員工的職業生涯規劃。

            陳總最后號召全體干部員工要養成認真負責、兢兢業業的工作態度,不論何種工作、不論事情大小,都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致,使我們公司產品質量和基礎管理在2023年的基礎上百尺竿頭,更進一步。

            最后貝萊特執行總經理康總對會議的召開給以了高度的評價,并對2023年市場環境和貝萊特空調的銷路作了簡單的介紹,同時要求大家只有緊密團結在以吳總為核心的集團領導班子周圍,按照我們制定的計劃扎實開展工作,我們的目標就一定能夠實現。

            這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向,同時也增強了大家為實現2023年公司總目標的信心和決心。

            2023年度工作計劃模板篇20

            一、加強業管工作,構建優質、規范的承保服務體系。

            承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在__年度里,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

            1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

            2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承?;A數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。

            3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分?;蛟俦kU管理規定,確保合理分散承保風險。

            4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。

            二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。

            隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過__年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,__公司在__年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

            1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

            2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

            3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員x名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

            4、在__年__月之前完成__營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

            三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。

            根據__年中支保費收入__萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險x%,非車險x%,人意險x%。__年度,中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入__萬元,各險種比例計劃為機動車輛險x%,非車險x%,人意險x%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

            1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,__年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

            2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在__年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

            3、積極做好與銀行的代理業務工作。__年__月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,__年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

            在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創造新的業績,為做大做強公司保險事業而奮斗。

            2023年度工作計劃模板篇21

            __年是實施文化旅游(體育)發展“__”規劃的開局之年,是站在新起點,實現我市文化旅游(體育)事業、產業新突破、新發展的關鍵一年,對于全面開創文化旅游(體育)事業、產業新局面,具有十分重要的意義。

            一、工作思路

            __年,進一步繁榮藝術創作,完善公共文化、體育服務體系,強化文化、旅游、體育市場監管,加大文化遺產保護力度,深化文化體制改革,推動各項工作取得新突破。一是在發展目的上,必須堅持以人為本,滿足人民日益增長的精神文化、休閑健身、娛樂需求,保障人民基本文化權益。二是在發展戰略上,必須提升潛江文化軟實力,提高全市人民群眾的思想道德素質和科學文化素質,促進人的全面發展。三是在發展理念上,必須一手抓公益性事業,一手抓經營性產業;一手努力構建覆蓋城鄉、惠及全民的公共文化、體育服務體系,一手壯大文化旅游產業、繁榮文化旅游市場,推動全面協調健康發展。四是在發展動力上,必須堅持改革創新,不斷解放和發展生產力,充分發揮全市人民群眾在文化建設中的主體作用,最大限度地煥發全市廣大文化工作者的積極性、主動性和創造性。

            二、主要舉措

            我們將深入貫徹落實省委、省政府《關于推動文化大發展大繁榮的若干意見》和《關于加快培育旅游支柱產業推進旅游經濟強省建設的`決定》文件精神,立足工作實際,結合文化旅游(體育)“__”規劃,切實做到業務建設、產業發展、體制創新、人才培養四位一體、齊頭并進。

            1、切實加強業務建設。尊重人民群眾的主體地位,保障人民群眾的基本文化權益。一是推進文藝精品生產。力爭推出1-2臺新創作的優秀?。ü潱┠?,并力爭在省內、國內重要藝術活動、評比中獲得大獎。二是廣泛開展群眾文化活動。深入開展免費送文化下鄉活動,組織開展“月月紅”廣場文化活動以及節慶文化活動。在重要節日期間,開展非遺節目展演、腰鼓秧歌健康舞蹈表演、廣場文藝演出等群眾性文化活動,豐富市民文化生活。同時,扶持、引導、鼓勵農民點歌臺、農民樂隊、農民劇團服務經濟建設和精神文明建設,豐富農民文化生活。三是依托文藝載體,繁榮文藝事業。以文化事業單位和社會文化團體為載體,繁榮現代氣息與鄉土風情相結合的戲劇、小說、詩歌、詩詞楹聯、音樂、舞蹈、書畫、攝影、民間文藝等文學藝術,形成百花齊放的文藝發展格局。

            2、切實加快文化旅游產業發展步伐。文化產業是新興的朝陽產業,是普遍公認的可持續發展的綠色環保產業。一是加大文化產業項目建設力度。抓好曹禺文化產業園項目建設,以曹禺文化產業園為依托,做大做強旅游業。加快龍灣遺址本體保護與旅游開發步伐,按計劃實施龍灣遺址放鷹臺遺址群保護實施建設項目、龍灣遺址·章華臺—國家考古遺址公園項目。深入發掘智者大師文化內涵,啟動智者大師及宗教文化場所建設,弘揚佛教文化,增加旅游景點。復原“兩李”(李漢俊、李書城)故居。通過重大文化項目建設,推動文化旅游產業發展。二是積極培育文化旅游市場體系。逐步放寬市場準入門檻。堅持“誰投資、誰所有、誰受益”的原則,大力支持民間資本以股份制、合伙制及個體私營等多種形式參與興辦文化、旅游、體育產業,逐步形成多渠道、多元化的產業投入機制。適應消費快速增長的新形勢,在書店、劇院等文化經營單位內大力發展連鎖經營、電影院線、演藝聯盟等現代流通組織形式,建立融入“1+8”城市圈的圖書報刊、影視產品、音像制品、電子出版物、藝術品、演出劇目的營銷網絡。三是大力扶持文化產業發展。貫徹落實國家、省、市關于發展三產業文件精神,爭取在財政投入、稅收優惠、市場準入、工商和價格管理、土地使用、資產管理、收入分配、人才培養等方面,對發展文化、旅游、體育產業予以傾斜。

            3、切實推進文化體制創新。創新是文化的本質特征,是文化發展的不竭動力。一是要進一步解放思想,轉變觀念。要以體制機制創新為重點,緊緊圍繞加強公共文化服務、重塑文化市場主體、完善市場體系、改善宏觀管理等關鍵環節,切實貫徹“區別對待、分類指導、循序漸進、逐步推開”的原則,有計劃、有步驟、平穩有序地推進體制改革。二是重點推進公益性文化事業單位體制機制創新。進一步建立和完善公益性文化單位免費服務機制、特色服務機制;推廣劇團、書店改革的經驗,按照“設置崗位、明確職責、競爭上崗、績效考核、獎懲兌現”的步驟,在“四館”推行競爭上崗,激發文化事業的活力。

            4、切實加強人才培養教育。人才培養設是實現文化、旅游、體育持續發展的基礎工作。建立健全崗位培訓制度、技術性業務性專業人才的傳襲人制度,全面提高工作者的業務素質。

            三、工作重點

            1、啟動曹禺文化產業園機構設置及相關項目規劃、論證、建設工作。啟動曹禺大劇院、中國劇協曹禺劇本獎創作基地和梅花獎藝術交流中心建設論證,推動曹禺文化產業園旅游基礎設施建設。

            2、完成市少兒體校教學場所、體育場所及住宿樓拆遷、還建安置工作。

            3、繼續實施龍灣遺址保護與開發工作。力爭在龍灣遺址保護站建成多媒體接待廳。啟動龍灣遺址章華宮復原與推測設計規劃論證。實施龍灣遺址放鷹臺遺址群保護實施建設項目、龍灣遺址·章華臺—國家考古遺址公園項目。

            4、廣泛開展群眾文化活動。繼續組織實施“月月紅”廣場文化活動,每月組織一場以上大型廣場文化活動;繼續實施送文化下鄉活動,每年完成送文化下鄉100場。在重要節慶日開展大型廣場文化活動,傳播社會主義主旋律先進文化。

            5、完善農村公共服務體系建設,改善農村基礎文化、體育設施。完成138家農家書屋建設任務,實現農家書屋覆蓋所有鄉村;抓好農民體育健身工程建設。

            6、做好旅游線路推介工作,將我市納入武漢——宜昌旅游線路;加大我市旅游資源宣傳力度;指導完善旅游業帶動的旅游社、賓館、餐飲業服務配套工作。

            7、做好旅游規劃編制工作。根據“__”規劃要求對“潛江市旅游發展總體規劃”進行修編,編制完成《“引江濟漢”暨興隆水利樞紐工程旅游項目控制性詳細規劃》。

            8、嚴格督促和指導高石碑鎮窯嶺村旅游名村創建工作。積極跟進龍灣鎮、積玉口鎮旅游名鎮申報工作,力爭至少一個鎮申報成功。加強對農家樂經營戶申報星級農家樂、賓館星級申報的指導工作。

            9、加大非物質文化遺產保護工作,力爭菜花龍燈、潛江嗩吶等非遺項目列入全省第三批非物質文化遺產名錄。爭取龍灣文化生態保護區獲批。

            10、深化文化體制改革。深入推進文化市場綜合執法改革工作。完善各單位崗位設置工作。完成曹禺祖居博物館、市民體育中心機構設置工作。加大人才招聘、引進力度,探索建立人才培養機制。

            11、加強市場日常監管,開展“掃黃打非”專項斗爭,維護文化旅游體育市場秩序。

            2023年度工作計劃模板篇22

            (一)加強校長隊伍建設。建立校長競聘制度。

            校長職位空缺,嚴格按照選拔條件和程序,實行競聘上崗。對新任校長實行聘任制,聘期三年,第一年為試用期,經考核合格后正式辦理聘任手續;任期內對其實行目標管理,任期內不能勝任工作的隨時予以解聘,任職期滿后重新競聘。高中校長由縣委組織部和教體局共同組織競聘和考核;初中校長及中心校校長由縣教體局組織競聘和考核;小學校長由鄉鎮中心校組織競聘和考核;考核結果作為其任用依據。2023年3月完成兩所中心校副校長、兩所初中副校長的公開競聘上崗工作。

            (二)加強教師隊伍建設。

            1、加強教師隊伍管理。繼續推行教師聘用制度,實行聘用管理。聘用期滿后重新續聘,簽訂長期合同教師按合同管理。對義務教育學校教職工實行績效管理,體現優勞優酬。加強農村學校投入,逐步解決農村教師的公益性住房。

            2、建立高中教師正常補充、人員流動機制。用2—3年的時間,把不適應高中教學的教師調整到初中任教;把不適應初中教學的教師調整到小學任教。2023年將從縣外高中在職教師中招聘40名35歲左右的骨干教師,充實到我縣高中教師隊伍??h里解決編制和工資,津貼、補貼和安家費由學校負責解決。短期內能迅速提高我縣高中師資水平和教育質量,提高高考升學率,提升汝南教育形象。

            3、招聘初中、小學教師,充實教師隊伍。2023年預計招聘初中教師58名,其中音樂教師、美術教師各5名。農村小學教師162名,其中體育教師、音樂教師、美術教師和英語教師各17名,語數教師94名。

            (三)加強高中教研隊伍建設。

            為加強對高中的教學研究、教改實驗、教研活動、教學評估等方面的指導,將在招聘高中教師時招聘7名高中教研員。

            (四)加快整合步伐,優化教育資源。

            2023年底整合農村小學46所,保留農村全日制完全小學152所,建設寄宿制小學38所。高年級學生向由初中騰出所辦的寄宿制小學或向縣城新城區新建小學集中,只保留部分低年級教學點。解決農村小學教師缺編、學科不配套、課程開不齊的問題。將原老君廟高中、梁祝職高改建農村寄宿制小學。

            (五)加快城區學校建設。

            投資7000萬元在原實驗中學北邊新建一所占地200畝、擁有90班規模學位5400個普高一所,搬遷汝南二高。二高搬遷后,將縣三中、汝寧二中合并遷入原二高校址,更名汝南第二初級中學。將回小遷入原汝寧二中校址,原縣三中校址作為汝寧三小分校。在汝南一高西側征地100畝,投資1200萬元新建36班規模教學樓一幢、男女生寢樓各一幢、標準化操場一個。投資10422萬元在新建普高北邊新建一所占地面積300畝、擁有初中120班、小學36班規模7620個學位的九年一貫制寄宿學校一所。

            (六)加快示范性學校建設。

            高中以汝南一高為龍頭、初中以汝南縣一中為窗口,在政策、資金等方面給予傾斜,三年內使其硬件設施達到示范性學校標準。2023年前,把部分鄉(鎮)存在的二所或三所初中逐漸合并成一所,按年級分校區就讀。解決農村初中教師缺編和學科不配套的問題,將騰出的初中校舍辦農村寄宿制小學。在中心鄉(鎮)規劃縣三中、和孝初中、老君廟初中、留盆初中、梁祝初中、金鋪初中、三門閘初中、王崗初中、官莊初中9所學校為示范性初中,既可優化農村教育資源,又可實現窗口引領、示范帶動。

            (七)加快職業技術學校建設。

            統籌縣域職業教育資源,調整職業學校布局,將馬鄉職業高中(汝南縣第一職業中專)、老君廟高中、縣衛校、縣農機校、農廣校、及其它公辦職業教育培訓機構的資源整合,總投資1億元在實驗中學原址建立120班規模、在校生6000人的汝南縣職業技術教育中心。學校建設分三期完成。第一期: 2023年4月底前完善30班規模1500個學位的教學、生活、實習等設施。完成分流招生1500人,達到30個教學班。需資金3000萬元(含盤活實驗中學所需資金,已爭取上級項目資金250萬元,首期招生只需投資630萬元)。

            (八)加快學前教育發展。

            辦好縣直幼兒園,以引導、示范全縣學前教育。吸引外資在城區興建民辦幼兒園2所,將學前教育推向社會,鼓勵幼兒園吸收社會資金合作辦學,力爭到2023年,全縣鄉鎮政府所在地建成一所200人左右規模、辦學條件達到國家標準的民辦幼兒園,在人口較多、經濟條件好的村建成一所100人左右規模、辦學條件達到辦園標準的民辦幼兒園。同時加強對民辦幼兒園的規范管理,不斷改善辦學條件。

            (九)加強學校內部管理和周邊環境治理。

            1、加強制度建設。出臺《學校工作管理細則》、《教學工作管理細則》及評估細則等制度,具有很強的針對性和可操作性,加強檢查和督導,保證其貫徹執行。重點加強學校公用經費管理制度,保證教育經費合理使用。

            2、規范辦學行為,嚴格控制班額。嚴格按照國家標準限制班額。高中班額60人;初中班額50人;小學班額45人;幼兒園班額35人。根據辦學條件實行一票否決。既可避免學生因密度過大影響授課效果,又可減輕教師過重負擔,便于兼顧全員,從而提高教學質量。

            3、加大學校周邊環境治理。嚴厲打擊干擾正常辦學秩序行為,對于惡意破壞、占用學校公用教學設施、干擾學?;A設施建設和尋釁滋事、到學校敲詐、毆打教師和學生等行為,一律從嚴查處,從嚴打擊。加強學校周邊網吧治理力度,堅決取締黑網吧,為學校教學創造良好的外部環境。

            4、規范對學校的檢查和收費行為。從嚴懲處對教育和學校的“三亂”行為。各部門、各單位到學校進行檢查和收費,須報有關部門批準。檢查原則上每年只進行一次綜合性檢查,避免重復檢查和多頭檢查。

            (十)、建立獎勵機制。

            2023年縣財政安排專項資金142萬元(以后逐年遞增)。高中預設獎金90萬元,依據高考成績設先進學校獎、優秀校長獎、突出貢獻獎、名次獎、進線人數獎、名校錄取獎、高分考生獎、學生獎。初中預設獎金30萬元,依據中招成績設學校人均積分獎、優秀校長獎、單科優秀率獎(優秀教師)、突出貢獻教師獎、鄉鎮萬人均分獎。小學預設獎金15萬元,依據小學畢業水平測試成績設先進學校獎、優秀校長獎、單科成績獎(優秀教師)、突出貢獻教師獎。初中、小學控輟保學工作預設獎金7.7萬元,依據初中控輟保學工作評估方案設控輟保學工作先進學校獎、控輟保學工作優秀校長獎、優秀班主任獎。

            2023年度工作計劃模板篇23

            根據全年工作目標和上個學年度的工作進程,在新的學年里為使全校整體工作得以有序推進,提高工作效率,更好的完成總校下達的各項工作任務,特制訂以下工作計劃:

            一、工作目標

            在新的學年里將完善教學設施,建立健全各項新的管理制度,完善考核制度,努力提高教學水平,按時完成教學任務。加強學生管理,提高學生整體素質,保證不發生安全責任事故。繼續做好學生推薦就業工作,確保就業率達到98%以上。做到服務態度熱情周到,辦事效率高,創建有特色、高標準、高效益的和諧校園。

            二、主要工作及措施

            (一)規范學校管理

            各科室要根據各自科室的工作特點,進一步完善科室及本科室人員的工作制度和職責要求。貫徹落實學校的質量管理方針,圍繞工作目標,狠抓落實,真正做到按制度辦事,向管理要效益,將全校的管理水平提高到一個新的層次。

            (二)完善教學設施

            新學年,學校將加大力度完善教學硬件建設,使學生能夠將書本知識和實踐相結合,增加實習經驗,更好適應用人單位的工作要求,新設備也能更好提高教師的教學水平。繼續完善計算機等級及電子商務等級考試平臺,更好完成教學任務。

            (三)加強師資隊伍建設

            吸收先進青年教師和資深的老經驗教師,優化教師隊伍的結構,更好服務和完成技工教育事業。通過多種形式、多種途徑開展自學、互學活動,廣泛交流教學經驗,鼓勵教師進一步加強學歷和業務技能進修,提高業務水平,增強事業心、責任心,努力拓寬自己的知識容量和提高業務技能水平,凈化教師的思想情操,努力成為家長放心、學生舒心、學校歡心的合格教師,以適應高級技工學校對教師的'要求。

            教務科要堅持教研工作常態化,經常組織老師聽課、評課,經常檢查教學情況和教案,做好考試質量分析,優化課程設置,規范課堂教學,提升學生實操能力,千方百計提高教學質量。

            (四)加強校園文化建設

            1、重視對學生的德育工作,健全適應新時期的學生管理工作細則。繼續抓好學生入學思想教育工作,通過“感恩教育”讓學生懂得感恩和責任,形成良好的行為習慣,學會自主、自立,將學生“行為習慣養成教育”真正落到實處。

            2、豐富校園文化生活。以校工會、學生科、校團委牽頭,教務科等部門配合,增加學生課外活動。積極開展“校園文化藝術周”的有關工作。發揮團組織的作用,拓展豐富多彩的文體外聯活動。

            (五)實現學生管理精細化

            1、根據總校安全教育的有關要求,學校制訂了嚴格的安全措施,成立安全保衛指揮部,落實保衛人員的具體崗位職責和具體落實地段;進行安全應急演習,使安全工作深入人心。每天實行老師值班巡查制度,檢查各班學生上課人數、紀律情況、衛生情況、教學情況等并登記在冊。增強門衛工作人員的保衛意識,對門衛人員落實管理責任制;對學生實

            行憑“請假條”外出的校門管理措施;對外來探訪人員及時查問;對出入車輛實行“發放和回收停車卡”的管理措施。根據總校有關規定,節假日都安排值班人員,確保校園節假日安全。

            2、做好學生食堂改制工作,推行后勤社會化。使學生伙食質量得到明顯提高。對學生飲食衛生及質量進行監督,建立健全各種監管制度,制訂出發生食物中毒及疑似食物中毒應急預案制度,做好師生的衛生保健工作,保障師生健康。

            3、制定各項規章制度,如請假制度、課堂紀律制度、夜自修制度、值勤制度等,并每天開展檢查工作。對內宿生實行全封閉管理制度,加強對內宿生的夜自修管理、作息時間的管理,加強防火、防盜,落實專門內宿管理老師和保衛人員的責任制和值班制度。落實專門內宿管理老師的生活指導責任制。每天實行專人專職清掃公共場地、清洗廁所;實行垃圾袋裝化;實行公共場所責任制,各班分區清潔;實行每周一小潔(全校水洗)、每月一中潔(清洗桌椅、通下水道等)、每學期一大潔(粉刷墻體、噴藥消毒、除蟲除蚊除鼠等)。努力創建平安校園。

            (六)加強校企合作,促進畢業生就業工作。

            加強和企業的聯系,及時反饋用工單位信息,多方開拓就業渠道。召開校園招聘會,讓學生和企業面對面交流,增強雙方合作的意向。同時做好校企聯合辦學的協調工作,開辟校外實習基地。做好學生就業前的筆試、面試及體檢工作,確保年度就業率達到98%以上。

            在新的學年里,全校師生要堅持“勤奮、嚴謹、求實、創新”的辦學方針,齊心協力,科學發展,為進一步優化職業技術教育,培養更多高級技工人才而努力奮斗!

            2023年度工作計劃模板篇24

            2023年,保潔部在集團領導的大力支持、物業公司經理的正確領導下,秉承公司"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務。2023年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定"服務"的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:

            1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監督機制。17年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,改變以前"人管人"的被動狀態,從而走向"制度管人,制度約束人"的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持"定人、定崗、定時、定標準、定任務"的"五定"方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利于以后工作的開展。

            2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立,有利于企業的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著"清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶"的原則,為業主提供家政服務,得到業主的好評,在業主心中樹立了良好的形象。

            3、確定兩個工作目標。即達到青島市A類物業衛生標準和達到經濟效率最大化的目標。根據小區定位及物業服務定位,我們保潔部會為業主創造一流的生活環境而不懈努力,工作嚴格執行A類物業衛生標準,并能力爭創青島市十佳物業公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務工作,最大限度地減員增效,提高物業的經濟效率。

            4、外一個家政服務公司。一方面,由于我們保潔人員素質不同,工作質量有所差異,所做的家政服務的效果也不同;另一方面,目前輪流作業的形式,也不便于人員的管理。外家政公司,在保證服務質量,規范內部管理的同時,我們還可以提取一定的服務費用。

            5、建立一個垃圾中轉站。隨著業主入住的不斷增加,小區垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉、處理,是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下,盡快建立一個中轉站。

            6、保潔與綠化的統一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區環境管理的一部分,小區離開了保潔,就會出現臟、亂、差的現象;小區離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,就會出現年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現象。建議把兩者合并為環境部。

            2023年,我們一直在努力!

            2023年度工作計劃模板篇25

            一、指導思想:

            以學校的工作要點為依據,以教育教學為中心,以規范學校建設、提高學校整體素質為目標,以標化學校復查為契機,總務處將全心全力配合學校各部門做好各項工作,力爭創建省級文明校園??倓仗帉⒗喂虡淞ⅰ肮芾?、服務”的思想,及時、主動、優質地做好總務工作,為廣大師生提供工作、學習、生活的各種后勤保障。努力搞好學校內部物資的管理、使用和維修工作。努力創建良好的校園環境,搞好校園綠化以及文化建設。

            二、工作目標:

            在學校校長及校委會領導下,通過全體老師的共同努力,進一步完善總務處各項工作,不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理。極探索后勤服務、后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環境,積極努力開源節流,為學校拓寬發展空間添磚加瓦。本學期繼續加大學校安保工作,大力提高學校食堂管理和住宿條件,為師生的生活和學習提供有力保障。

            三、主要工作及措施:

            1、做好相關老師的技能培訓工作。

            總務處將適時組織后勤人員及相關教師進行技能培訓,為學校后勤工作的開展做好保障。具體培訓內容為:一體機的維護與使用、割草機的使用與維護、食堂從業人員崗位培訓、綠化知識培訓等。

            2、切實抓好后勤常規管理,不斷提高服務質量。

            加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續。定期進行物品領取并做好相關記錄。

            3、建立財物檔案。

            對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級、教師考核評比掛鉤。每月檢查班級公物,量化考核賦分,加強對全校物品的管理。并以此為契機對學生進行相關教育。

            4、進一步加強開源節流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

            制訂并實施《高新中學環保節約制度》,重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現落到實處,真正體現獎懲分明。抓好購物管理,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定按采購程序辦理,貨比三家,嚴把質量關。同時抓好庫存物資的管理,繼續采用教學用品領用登記制度、回收制度,減少浪費。

            5、重點做好學校安全工作。

            完善學校安全系統,重點做好防盜、消防、用電安全。繼續完善學校監控、紅外線報警器等安全器材的安裝與使用。與有關部門、人員簽訂安全工作責任狀,嚴禁私接亂拉電源。對現有電器一一登記備案。及時關閉門窗,一樓各門窗要嚴格按照要求關閉。繼續做好學校的安全保衛工作,對老師進行相關技能培訓,如安保器材使用等。加強門衛管理,完善門衛制度,明確門衛職責。

            6、加強在校生就餐及食堂管理。

            做好學生午托就餐工作,保證飯菜質量,干凈衛生,符合青少年營養需求。每周不定時檢查食堂的環境衛生、食品衛生、操作情況、服務態度等,發現問題及時整改和處罰。定期進行意見調查、交換工作(師生對食堂的意見及食堂工作人員對師生的意見)。嚴格確保不發生食物中毒事故并與食堂工作人員簽訂相關責任狀。堅決加強食堂管理,完善食堂管理制度,明確工作人員職責。積極做好食堂基礎設備的維護工作。

            7、校園綠化工作。

            校園綠化工作分兩部分。一由學校綠化管理員負責,主要工作:清理雜草、割草、花木噴藥滅蟲、澆水等。另一部分由學校植保小組負責,綠化樹木具體到人。分工要公平公正,明確責任范圍,按時完成勞動任務,切實做好校園綠化工作。二是,其他臨時綠化任務由總務處臨時通知。

            8、實施校園美化工作,加強校園文化建設。

            9、制訂實施《高新中學公物安全檢查制度》

            10、制訂并實施《高新中學印刷制度》

            11、加強公共衛生管理,完善消殺制度,預防傳染病發生。

            12、完成學校路燈設計,完成藝術樓及公寓亮化,臨時路燈安裝的完成。

            13、協助搞好新校區建設工作,完成老校區基建驗收掃尾工作。

            14、完成學校安排的其它工作。

            具體工作時間安排:

            2月份:

            1、公布總務處工作計劃。

            2、節約水電倡議書。

            3、整理倉庫。

            4、教學辦公用品及衛生工具領取。

            5、總務處培訓會。

            6、加強食堂工作管理。

            3月份:

            1、開展3.12植樹節活動安排,指導植保小組開展工作。

            2、用電、用水安全常識宣傳。

            3、做好教室、各處室的校產清理、建檔工作。

            4月份:

            1、聯合學校各部門在全校開展“環保節約、健康成長”活動。

            2、對全校師生進行公物安全教育,檢查班級公物。

            3、對食堂進行全面檢查。

            4、飯菜質量意見調查,促進食堂、師生之間意見交流。

            5月份:

            1、慶?!拔逡弧眲趧庸澪乃嚮顒游镔Y準備,后勤服務。

            2、對學校教室、宿舍、公共場所全面消毒。

            3、學校公物檢查。

            6月份:

            1、對學校教室、宿舍、辦公室、公共場所全面消毒。

            2、對教室、專用教室等物品進行檢查,驗收。

            3、整理總務資料。

            7月份:

            1、學期工作總結。

            2、學期結束前的其它后勤事務。

            3、繼續搞好學校的消殺工作。

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